阿米巴经营模式帮你稳固企业根基

所谓阿米巴经营模式，其实就是指一种打破传统模式的经营方法，它来自于日本，出自于日本经营之圣，韬盛先生之手，韬盛先生是一个平凡的普通人，它壮年时期，与他的几个朋友一起，创立了京瓷公司，那个时候，京瓷公司还只是一个无名的小企业，后面因为世界经济危机的出现，很多根基不稳的小企业，都开始摇摇欲坠，甚至倒闭，而像京瓷公司这样的小企业当然不例外，韬盛先生的几个合伙人，都放弃了京瓷企业，纷纷跑路，而韬盛先生，则一个人坚持守着京瓷，发明了阿米巴经营模式，这一模式的推出，将京瓷公司摇身一变成为世界五百强的大企业。

       这样的成就，一下子便为大众所知，在近几年中，不断的流入中国的管理界，一度引起管理精英们的学习与效仿，而要想真正学好这个模式，关键在于企业的根基。


 

       何谓企业的根基呢？不同的人，有不同的看法，有些人认为，企业的根基就是员工，认为要想企业稳固，就得着重对员工的培养，而还有些人认为，企业的根基，就是企业的核心能力，也就是能过不断创造优化技术的能力，但小编认为，上述观点都是很重要的，但却并不是企业的根基，所谓根基，应当是企业文化，共同的愿景，以及共同的信仰。


 

       这是中国很多中小企业都忽视的一点，企业文化的重要性，可以说是企业根基的重要性，员工们有共同的信仰与愿景，那么所有的力，就都会往一处使，劲会往一处干，这样即便是权利分散，各单位独立行使经营权，其看似零散的团队，力气却都是在一起的，这样创造出来的价值，肯定比虽然每天捆在一起，但是心却不在一起的团队要好。
 

       是啊，试想即便是你有很好的团队员工管理，有很棒的核心竞争力，但是大家没有共同的企业文化，又如何能做得好事情呢？而阿米巴模式，便将企业文化的培养看的十分重要。

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